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株式会社上村製作所

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中小企業のキャッシュ•フロー改善

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おはようございます。

溶接管理技術者の上村昌也です。

【中小企業のキャッシュ•フロー改善】

中小零細企業の経営者としてキャシュはいつも気になる事です。
AMEX BUSINESS NEWSLINE で改善策の記事を見つけました。
もちろんご存知の方もたくさんいらっしゃるでしょうが判りやすく説明されていました。

キャッシュフローは

①営業活動で得たお金

②設備投資に関するお金

③財務(借入金)に関するお金

の3つに分けられます。

①+②+③=全体のキャッシュフロー

全体のキャッシュフローから②と③を引いたのが一番重要な

営業キャッシュフローと言う事です。

キャッシュフローをよくする『4つの原則』

①入金の金額を大きくする

②入金のタイミングを早くする

③出金の金額を減らす

④出金のタイミングを遅くする

弊社では出来ているようで出来てないので

①と②が重要かと思いますね。

『入る量りて出ずるを為す』でもよいですかね。

メリット

資金繰りに問題ある会社ではお金に対する意識が希薄なケースが

多いそうです。入金前にお金を出すのではなく、入金後にお金を使う

ようにし、何事もキャッシュを基準に考えれば資金繰りにも悩まされない

と解説されています。当たり前のことですがなかなか実行できない。

早速実践してみます。

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【アルミの溶接に関するご相談は】

アルミの溶接部品、構造物を主に製作しています。

きめ細かな丁寧なもの作りを心がけています。

お問合せはホームページから出来ますので

よろしくお願い致します。

JIS Z 3811 アルミ溶接検定受検

JIS Z 3410 溶接管理技術者1級,2級受験のお手伝いも

させて頂きます。

専門分野はTIG溶接です。(TIG GTAW)

株式会社上村製作所 溶接管理技術者、アルミ溶接士 上村昌也

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